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組織系列培訓 夯實管理基礎

時間:2021/4/14 8:30:18

為進一步夯實工程項目基礎管理,規范工程管理的標準化與制度化,提升項目管理相關人員的綜合素質與專業技能,提高員工崗位與能力的匹配度。工程管理部相繼于318日、324日、49日組織了成本核算培訓、材料管理培訓、農名工實名制管理培訓及施工員管理培訓等四個專業技能培訓。

工程管理部結合項目管理中發現的實際問題,對此四個方面進行有針對性的經驗與知識分享。參培人員包括各區域分公司、園林綠化公司、建筑公司及項目部的核算員、材料員、勞資專管員與施工員等,在農名工實名制培訓時,勞務分包方的相關人員同時參培。

為圓滿完成培訓任務,工程管理部多次組織人員進行交流探討,務求實際,以國家大政方針為前提,從工作角度出發,以實際問題為抓手,將專業知識與政策解讀、工作重點、便捷操作工具等向參培人員做了深入的講解。

通過連續系列的培訓,使參培人員學有所獲,取得了預期的培訓效果。工程管理部會再接再厲持續強化項目管理,不斷查漏補缺,為使公司的項目管理水平再上臺階而不懈努力。

工程管理部  劉超

 

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